華潯品味裝飾集團(tuán)在2023年第一次區(qū)域總經(jīng)理會(huì)議上再次提出“‘三館（文化館、工藝館、主材館）’規(guī)劃與建設(shè)”的工作部署。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁夏振華在會(huì)議上指出，各區(qū)域要始終堅(jiān)持“以客戶為中心，以團(tuán)隊(duì)為核心，以品牌為軸心”理念，通過“文化引領(lǐng)，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，工藝護(hù)航，產(chǎn)品賦能”，不斷強(qiáng)化各類資源整合能力，進(jìn)一步提升華潯核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)營(yíng)水平。
日前，中山整裝體驗(yàn)館落地建成，新店占地1500㎡閃耀亮相，體驗(yàn)館現(xiàn)開啟試營(yíng)業(yè)階段。就在華潯2023年第一次決策理事委員會(huì)和2023年第一次區(qū)域總經(jīng)理會(huì)議期間，集團(tuán)決策理事委員會(huì)全體委員、各區(qū)域總經(jīng)理及總部各中心負(fù)責(zé)人共同參觀中山整裝館（文化館、工藝館、主材館），并給予高度的評(píng)價(jià)。
總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展
“三館”建設(shè)推進(jìn)優(yōu)秀單位展示
中山公司
相關(guān)采訪人員：中山公司設(shè)計(jì)總監(jiān)柳志剛
資料提供人員：中山公司廣告部策劃專員榮志剛
“日前，倍感榮幸集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)域總經(jīng)理蒞臨中山整裝館參觀指導(dǎo)并成功召開集團(tuán)2023年首次重要的決策會(huì)議，在此非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中山公司‘三館’建設(shè)工作的支持和肯定。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展就在于不斷的學(xué)習(xí)和交流，正因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見，中山整裝館才能以最優(yōu)異的姿態(tài)呈現(xiàn)出來。”柳總監(jiān)回憶說道。
在參觀的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中山整裝館給予的高度的評(píng)價(jià)，特別是對(duì)展館的動(dòng)線設(shè)計(jì)。中山整裝館約有1500㎡占地展示空間，整體為一個(gè)圓形的建筑。柳總監(jiān)說：“ 我們?cè)谠O(shè)計(jì)展館動(dòng)線布局圖時(shí)，就設(shè)定以圍繞參觀展館流動(dòng)為主線，從前臺(tái)接待為起點(diǎn)，先后抵達(dá)接待中心大廳（文化館展示區(qū)，回廊布有華潯文化展示）—工藝館—主材館—定制館—辦公區(qū)，最后又回到了接待中心大廳。整個(gè)動(dòng)線設(shè)計(jì)是以集團(tuán)高級(jí)副總裁、中山大區(qū)總經(jīng)理劉明富的思維作為主導(dǎo)定向布局，同時(shí)聽取集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁夏振華和副董事長(zhǎng)、全國(guó)總設(shè)計(jì)師劉曉萍的意見，對(duì)整裝館的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化改造，最后形成現(xiàn)在的布局。”
攻克困難，打造中山首家5.0工藝美術(shù)館
柳總監(jiān)表示，中山整裝館是從2022年10月開始動(dòng)工，歷時(shí)大概兩個(gè)月的時(shí)間，而文化館的內(nèi)容是在最后半個(gè)月的時(shí)間完成的。他說：“在這個(gè)建造的過程中，也遇到了很多困難。第一，是在整裝館起初的規(guī)劃上問題就比較多，因?yàn)閳?chǎng)館較大，規(guī)劃的內(nèi)容較多，為此我們也改了很多個(gè)版本。第二，就是我們工藝館材料上架的問題，由于場(chǎng)館層高較高，展示空間大，對(duì)于材料的排版、布局及廣告位的設(shè)置，我們也是鉆研了很久。在此，要特別感謝集團(tuán)助理副總裁溫建華和主材供應(yīng)中心主任聶斌，借助了集團(tuán)總部的力量，他們一起參與了產(chǎn)品、材料等主材的規(guī)劃設(shè)計(jì)，助力中山公司全力推進(jìn)主材館和工藝館的建設(shè)，也成功打造了中山首家5.0工藝體美術(shù)館。”
“第三，就是文化館建設(shè)的工作問題。由于華潯文化、書籍等資料極多，我們?cè)谔幚淼臅r(shí)候也會(huì)遇到問題。在此也要感謝總部專門組織‘三館’建設(shè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們給予了我們很多支持和幫助，特別是文化內(nèi)容的設(shè)計(jì)排版、資料收集等等，多得集團(tuán)總部的力量，文化館才得以迅速的完成。”柳總監(jiān)分享建造“三館”的故事，并向我們展示了具有中山公司特色文化的部分。
▲書刊區(qū)域放置華潯書籍和兒童讀物
突破傳統(tǒng)模式，體驗(yàn)“所見即所得”華潯工藝
目前，中山整裝館已進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段，期間也分批引入不少的客源，經(jīng)柳總監(jiān)的介紹，客戶參觀整裝館后，都給出十分熱烈的反饋態(tài)度。他表示：“在沒有建設(shè)‘三館’之前，我們只能通過PPT或者圖片的形式跟客戶講解工藝和方案，但是‘三館’建造完成后，我們帶領(lǐng)客戶朋友進(jìn)場(chǎng)參觀瀏覽，客戶能更直觀的感受到產(chǎn)品的質(zhì)量，讓客戶真切感受到‘所見即所得’的華潯工藝。同時(shí)，客戶也會(huì)跟我們反饋，看到如此龐大的整裝體系的落成，也能感受到華潯獨(dú)有的品牌魅力和品牌文化，讓客戶更加堅(jiān)定的選擇華潯！”
高效利用“三館”建設(shè)，促就2023創(chuàng)新年新高度！
最后，談及2023年工作規(guī)劃及會(huì)有哪方面的創(chuàng)新突破時(shí)，柳總監(jiān)表示，對(duì)于中山整裝館的落成及投入使用，在2023年里，中山公司也會(huì)面臨更大的的挑戰(zhàn)和變化。
第一，升級(jí)工藝標(biāo)準(zhǔn)。由于工藝館的落成，整個(gè)中山公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行都會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階，而設(shè)計(jì)部到工程部都會(huì)貫穿統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，往后每一年都會(huì)提升工藝標(biāo)準(zhǔn)，從今年的2.0版本，逐步上升到3.0甚至以上的版本，助力工藝發(fā)展。
第二，轉(zhuǎn)化簽單模式，提升簽單率。中山整裝館的開放使用后，由于工藝、主材的展示，能更好助力簽單模式的轉(zhuǎn)化，在原有的半包體系里轉(zhuǎn)變?yōu)榘氚?模式，再逐步走向整裝的新模式發(fā)展。對(duì)于中山公司而言，簽單模式的轉(zhuǎn)化也能帶來更多的機(jī)遇和渠道，相信在未來的這一年里，中山公司能取得更好的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)2023創(chuàng)新年的目標(biāo)共同奮斗！
