企業(yè)愿景
就像燈塔一樣
始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向
第一個(gè)二十年，在華潯決策會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體華潯人經(jīng)過艱苦奮斗，華潯已基本實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)愿景——“成為受人尊敬的高端家居企業(yè)”，匯聚了3萬(wàn)名品格崇高的華潯人，為200多萬(wàn)客戶打造了幸福溫馨的家園。
那么，華潯的第二個(gè)二十年又將何去何從？為此，在第二個(gè)二十年的開局之年，華潯樹立了新的企業(yè)愿景“中國(guó)人住得更美好”和新的品牌目標(biāo)“成為飾界第一品牌”。
華潯樹立新的愿景和品牌目標(biāo)
有什么特殊意義？
又將如何去實(shí)現(xiàn)？
帶著這些問題
小編特此專訪了
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁夏振華先生
華潯品味裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁
夏振華
“讓中國(guó)人住得更美好”是響應(yīng)國(guó)家“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的號(hào)召而確立的企業(yè)愿景。
實(shí)現(xiàn)新愿景需要全體華潯人同心同德、同力同行、同頻地去做。
華潯第二個(gè)20年的品牌目標(biāo)“成為飾界第一品牌”是建立在“實(shí)現(xiàn)華潯人的共同價(jià)值觀，打造華潯人的命運(yùn)共同體，最終實(shí)現(xiàn)參與者就是受益者”目標(biāo)之上的。
華潯在努力讓客戶滿意、實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)的同時(shí)，也要為行業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)，以彰顯品牌的社會(huì)責(zé)任。
小編：夏董，您好！2019年初，華潯在邁向第二個(gè)二十年的開局之年，樹立了“讓中國(guó)人住得更美好”的新愿景。華潯為何以此作為企業(yè)新愿景？我們應(yīng)該如何理解這句話？
夏董： “讓中國(guó)人住得更美好”是在華潯第一個(gè)二十年的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)華潯更遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，響應(yīng)國(guó)家“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的號(hào)召而確立的企業(yè)愿景。
國(guó)家和客戶賦予華潯過去二十年的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該為行業(yè)樹立一個(gè)更高的追求和夢(mèng)想，所以我們?cè)诘诙€(gè)二十年的開局之年，提出“讓中國(guó)人住得更美好”的愿景。其中，關(guān)鍵是“更美好”三個(gè)字。我國(guó)改革開放四十年，后二十年就是商品房的全面普及，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了騰飛，人民的生活水平不斷提升，尤其是在“吃穿”方面，已全面達(dá)到了小康水平，甚至部分超過了國(guó)際水平。但是，在“住”的方面，大部分人還沒有達(dá)到美好的狀態(tài)。因?yàn)椤白 笔顷P(guān)系到人體健康和人文精神的傳承，就是空間和環(huán)境的打造，而環(huán)境往往能造就一個(gè)人。特別是在現(xiàn)代國(guó)際大環(huán)境下，更要把“小環(huán)境”打造好。
首先，要努力打造好室內(nèi)空間效果。在保障功能的前提下，要重視空間的美感和室內(nèi)空氣、視覺（感官效果）、觸覺（產(chǎn)品使用）、色彩、節(jié)能環(huán)保等方面。這些需要整個(gè)行業(yè)一起努力奮斗。
其次，打造的室內(nèi)空間不僅要讓客戶滿意，而且還要讓客戶生活得更有品味、工作得更好、住得更健康，讓客戶的孩子們能健康茁壯成長(zhǎng)。事實(shí)上，我們二十年來始終堅(jiān)持的“以客戶為中心”理念，也是基于這個(gè)層面的。
小編：我們?cè)鯓硬拍軐?shí)現(xiàn)“讓中國(guó)人住得更美好”這個(gè)愿景？
夏董： 我們既然提出了這個(gè)愿景，就要努力踐行，從我做起，從每個(gè)華潯人做起，從我們的一言一行、一舉一動(dòng)做起，包括每一件原材料的甄選，每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工細(xì)節(jié)的打磨，都要力求做到最好，最后通過我們一體化的裝修和一站式的整裝服務(wù)去實(shí)現(xiàn)。所以需要全體華潯人同心同德、同力同行、同頻地去做。
雖然目前僅依靠華潯的力量可能無法實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，但是通過我們孜孜不倦的追求，能夠起到引領(lǐng)的作用，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)、合作伙伴參與進(jìn)來，一起努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“讓中國(guó)人住得更美好”的愿景。
小編：“成為飾界第一品牌”，這是華潯第二個(gè)20年的品牌目標(biāo)，我們應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？
夏董： 其實(shí)這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該是建立在“實(shí)現(xiàn)華潯人的共同價(jià)值觀，打造華潯人的命運(yùn)共同體，最終實(shí)現(xiàn)參與者就是受益者”目標(biāo)之上的。雖然這是一個(gè)有難度的目標(biāo)，但是全體華潯人一定會(huì)朝著這個(gè)新方向砥礪奮進(jìn)，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
至于怎么去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？最關(guān)鍵的還是要靠全國(guó)300個(gè)分支機(jī)構(gòu)、數(shù)萬(wàn)名華潯人的共同努力，把華潯打造成為當(dāng)?shù)氐牡谝涣髌放?。這就要讓我們的客戶都感到滿意、甚至感動(dòng)。因?yàn)橹挥腥珖?guó)各地的客戶都滿意了，華潯品牌才能成為各地的第一流品牌，全國(guó)華潯才能實(shí)現(xiàn)“飾界第一品牌”的目標(biāo)。
當(dāng)然，我們?cè)谂ψ尶蛻魸M意、實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)的同時(shí)，也要為行業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)，以彰顯品牌的社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)前提下，我們要積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，為國(guó)家減少能源消耗、避免重復(fù)浪費(fèi)，在節(jié)能環(huán)保方面做出貢獻(xiàn)。比如：對(duì)于已經(jīng)裝修好的房子，我們只對(duì)其進(jìn)行局部改造，減少重復(fù)裝修造成的二次浪費(fèi)。因此，這就要求我們把上下游的產(chǎn)業(yè)資源整合好，并在節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)上，不斷提升工作效率，更大地為行業(yè)賦能。唯有這樣，華潯品牌才能成為名副其實(shí)的有社會(huì)責(zé)任感的“飾界第一品牌”。
在華潯邁向第二個(gè)二十年的征程中，只要全體華潯人堅(jiān)決做到思想上統(tǒng)一、組織上服從、行動(dòng)上一致，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的愿景“讓中國(guó)人住得更美好”和“成為飾界第一品牌”的目標(biāo)，同時(shí)成就每一位華潯人、客戶、合作伙伴的夢(mèng)想，讓他們既是協(xié)同華潯發(fā)展的參與者，更是受益者！
