11月15日-17日，華潯運杰商學院2017年度全國財務人員培訓大會在廣州圓滿召開，集團董事長、總裁夏振華，審計經(jīng)理饒揚紅、財審部經(jīng)理袁知娣，西海教育集團總裁黃平、財審總監(jiān)涂潔出席了會議，來自華潯全國300多家公司財務人員參加了會議。本次會議由集團人力行政中心主任趙樺主持。
夏董：立足當下，一切從實際出發(fā)。
會上，夏董代表集團總部及各公司對這些年來全國財務人員辛勤工作與努力付出表示衷心的感謝。他通報、分析了集團各項經(jīng)營數(shù)據(jù)和年校審計與考核情況，詳細講解了集團出臺的各項政策文件。“天下大事必做于細，古今事業(yè)必成于實”，他認為，全體財務人員必須要有強大的責任心。最后，他還對年底結(jié)算任務工作進行了相關部署，對各項財務工作作出了指示。他指出，財務管理具有較強的特殊性，包括超前性、動態(tài)性和綜合性。為了適應新形勢的發(fā)展，更好地管理財務人員的財務工作，2018年各公司、區(qū)域要加強財務隊伍的培訓與管控，并對財務工作做一些改革。關于財務工作和企業(yè)管理中需要做到的管理流程，夏董作出了相關的解讀：一、明確財務管理目標：數(shù)據(jù)化、最大化；二、健全財務管理預算：科學化、有效化；三、完善財務管理監(jiān)督：系統(tǒng)化、規(guī)范化；四、落實財務管理規(guī)定：原則化、信息化。
夏董作講話
展望未來，認清國家政策形勢，推進財務發(fā)展思路。對于未來的發(fā)展，夏董提出了以下五點發(fā)展思路：一、強化知識產(chǎn)權(quán)管理；二、建立網(wǎng)絡財務；三、推行財務資源計劃；四、改善財務報告模式；五、實施財務再造策略。此外，夏董還與大家總結(jié)分享了幾個十九大的觀點。他表示，明年就是華潯集團20周年，2018年將圍繞主題“新思想 大飾界 美華潯”全力宣傳20周年，也將通過“全案設計、整裝服務、精準施工和為家而+”幾大舉措，力求實現(xiàn)集團新的轉(zhuǎn)變和突破。
財務管理是企業(yè)管理的核心。
涂總監(jiān)認為：一名合格的財務人員要有強烈的責任感。
涂總監(jiān)表示，華潯財務隊伍不斷擴大、成長，圓滿完成這么多年來總部在財務核算工作中的艱巨任務。她對大家的辛苦付出表示衷心的感謝。她始終認為，華潯這個大家庭是一個團結(jié)向上，具有強烈的凝聚力、向心力的隊伍，希望大家繼續(xù)努力把團隊打造得越來越好。事實上，“國家強盛，人民幸?！?，造福于裝飾企業(yè)。她指出，我們在感恩國家的同時，要與時俱進，規(guī)范財務工作，“一名合格的財務人員要有強烈的責任感”。針對稅務安全工作，她對全體財務人員提出了幾點要求，希望大家要做好服務工作，了解、關心公司業(yè)務、工程及員工生活等情況，同時也要加強審計力度，提高風險防范意識。
居安思危：預判未來10年百分之九十會計失業(yè)。
黃總：數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)。
黃總圍繞財務、會計與企業(yè)的關系分析存在的痛點，并表示及時、準確做好數(shù)據(jù)管理很重要。他認為，數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)云計算時代，每個人都要學會數(shù)據(jù)的處理，靈活運用和保護好所有數(shù)據(jù)。他還結(jié)合財務變革分析時代發(fā)展變化對財務工作的影響。他認為，未來百分之九十的會計會失業(yè)，手工財務將往信息化、智能化轉(zhuǎn)化，應該要轉(zhuǎn)型為大財務：規(guī)范財務，完善管理，對接智能。
此外，會議期間，審計經(jīng)理饒揚紅作了工作安排和重點要求，財審部經(jīng)理袁知娣，集團審計陳小平、聶鋒對日常財務工作中應該注意的事項進行了重點講解和具體部署。
創(chuàng)先進，樹榜樣
全體財務人員團結(jié)奮進，努力工作，促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展，為了總結(jié)成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。夏董、涂總監(jiān)、饒經(jīng)理、袁經(jīng)理分別為2016年度“優(yōu)秀區(qū)域會計”、“優(yōu)秀會計”和“優(yōu)秀出納”頒發(fā)了榮譽證書和獎品。
希望受到表彰的優(yōu)秀財務人員戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時，號召全體財務人員以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學習他們愛崗敬業(yè)，遵章守紀，服從管理，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻的精神，并為實現(xiàn)2017年度的任務目標而努力奮斗！會上，全體起立合唱華潯企業(yè)歌《潯夢飾界》。
